Las sesiones se desarrollarán los días viernes de 6:30 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
La Gestión Estratégica de Proyectos es un elemento esencial para garantizar la alineación y ejecución efectiva de los objetivos organizacionales. En este contexto, la adopción de metodologías, habilidades y herramientas pertinentes por parte del equipo encargado de la gestión de proyectos se vuelve imprescindible para alcanzar el éxito en la implementación de la estrategia.
En consonancia con la evolución del campo, la séptima versión del PMBOK ha integrado enfoques ágiles a la dirección de proyectos. Se destaca el uso de enfoques ágiles, adaptativos, iterativos e híbridos desde la perspectiva de los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos. Las organizaciones que optan por metodologías ágiles o híbridas como marco de ejecución experimentan incrementos en el rendimiento de la inversión, fomentan la colaboración efectiva de los equipos y logran una mayor satisfacción del cliente.
En este marco, nuestro diplomado se centra en proporcionar una perspectiva abierta hacia las metodologías ágiles y prácticas iterativas, con un enfoque especial en SCRUM. Reconociendo que quienes lideran los proyectos deben seleccionar el marco o metodología más adecuado según sus necesidades, cultura organizacional y la naturaleza de los proyectos que gestionan. ¡Únete a nosotros para potenciar tu capacidad de liderazgo en proyectos, adaptándote a las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión estratégica!
Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.
El diplomado combina clases teóricas con enfoque práctico y participativo. Los estudiantes aplicarán los conocimientos adquiridos en un caso práctico simulado, enfrentándose a situaciones reales de gestión de proyectos, a través de todos los módulos del diplomado. Esto asegura una comprensión profunda y una aplicación efectiva de los conceptos aprendidos en cada temática, fortaleciendo la capacidad de liderazgo en proyectos de los participantes.
Las sesiones se desarrollarán los días viernes de 6:30 a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.
Online
Capacitar a profesionales en la Gerencia Estratégica de Proyectos, basada en la Guía del PMI versión 7 y el marco SCRUM, proporcionando conocimientos fundamentales, habilidades prácticas y herramientas necesarias para liderar proyectos con eficiencia, alineados con los objetivos estratégicos de las organizaciones.
Competencias:
Desarrollar la capacidad para aplicar metodologías y enfoques (predictivos, híbridos y ágiles) desde la concepción hasta la ejecución del proyecto, integrando los principios de la Gerencia de Proyectos y los ciclos de vida extendidos.
Desarrollar competencias en la identificación, gestión y seguimiento de riesgos, así como en la planificación, gestión y seguimiento de la calidad del proyecto, abordando aspectos tanto del producto como del proceso.
Dominar los principios, roles, aspectos y procesos de SCRUM, obteniendo la Certificación SCRUM Fundamentals y aplicando metodologías ágiles a través de todo el ciclo de vida del proyecto.
Fundamentos de la gestión de proyectos
Sistema para la entrega de valor
Ciclo de vida, planificación y medición del proyecto
Desempeño del trabajo del proyecto y la gestión del alcance, costo, tiempo y recursos
Desempeño de los interesados, del equipo y la gestión de las comunicaciones
Desempeño de la incertidumbre y la gestión de los riesgos
Desempeño de la entrega del proyecto y la gestión de la calidad
Gestión de contratos y adquisiciones de los proyectos
Gobernanza: Oficina de gestión de proyectos (PMO). Modelos, métodos y artefactos
Metodologías agiles de proyectos: Marco SCRUM
Gestión de integración
Preparación para la certificación en SCRUM